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- 2.1 Desinformación climática
Desinformación climática
"La negación rotunda de la evidencia física del cambio climático simplemente ya no es creíble. Por lo tanto, han cambiado a una forma más suave de negacionismo mientras mantienen el petróleo fluyendo y los combustibles fósiles ardiendo, participando en una ofensiva múltiple basada en el engaño, la distracción y la demora. Esta es la nueva guerra climática, y el planeta está perdiendo".
MICHAEL MANN
El99,9% de los científicos está de acuerdo en que la crisis climática es real y está causada por los seres humanos , un consenso que no se refleja necesariamente en la conciencia pública y los discursos de los medios de comunicación, donde persiste la información errónea y la desinformación sobre el cambio climático.
Durante décadas, la industria de los combustibles fósiles ha explotado la incomprensión del lenguaje científico por parte del público en su beneficio, lo que ha provocado confusión y dudas en torno al cambio climático. 1 Además, a medida que la negación absoluta se vuelve insostenible, ha cambiado de táctica, desviando el enfoque hacia las huellas de carbono personales -un concepto popularizado por BP- y difundiendo narrativas engañosas sobre la energía renovable. número arábigo
En un esfuerzo por combatir el desafío de la desinformación, las empresas están comenzando a tomar medidas.
Uno de estos ejemplos es Meta, que introdujo un centro de ciencia climática en Facebook y amplió su sistema de señalización para publicaciones relacionadas con el clima, como explica la directora de Data for Good, Laura McGorman:
Laura McGorman
DIRECTOR DE DATA FOR GOOD | META
Cómo el Centro de Ciencias del Clima de Meta lucha contra la desinformación
Nuestro Centro de Ciencias del Clima es un recurso integral disponible en más de 150 países, que conecta a las personas en Facebook con noticias basadas en la ciencia, información accesible y recursos prácticos de las principales organizaciones de cambio climático del mundo.
El centro incluye inmersiones detalladas y profundas que cubren los conceptos básicos de los temas relacionados con el clima, consejos para detectar información engañosa y formas en que las personas pueden tomar medidas.
En Meta, entendemos la importancia de abordar debates complejos sobre el cambio climático en nuestras plataformas, ya que son cruciales para crear consenso y encontrar soluciones.
Para lograrlo, adoptamos un enfoque integral del contenido relacionado con el clima, asegurando que las personas sean educadas con información precisa y, al mismo tiempo, contrarrestando la información errónea de manera responsable.
La protección de la libertad de expresión, la participación en la investigación y la promoción de la transparencia son aspectos esenciales de nuestro enfoque.
Si bien la desinformación sobre el cambio climático es una pequeña parte del contenido general, puede surgir durante debates de alto perfil, como durante los fenómenos meteorológicos extremos.
Para combatir esto, colaboramos con más de 90 organizaciones independientes de verificación de datos en más de 60 idiomas.
Nuestros socios revisan una amplia gama de afirmaciones relacionadas con el clima y desacreditan la información falsa que desafía la existencia y los impactos del cambio climático, tergiversa los datos científicos o distorsiona los esfuerzos de mitigación y adaptación.
Cuando los verificadores de datos califican el contenido como falso, añadimos etiquetas de advertencia y reducimos la visibilidad de dicho contenido para limitar su propagación.
Tampoco recomendamos ni aprobamos anuncios con afirmaciones falsas y tomamos medidas contra las cuentas y los grupos que comparten repetidamente información falsa sobre la ciencia del clima.
Hemos tomado medidas adicionales para mejorar la capacidad de nuestros verificadores de datos: Nuestro programa de subvenciones para la desinformación climática apoya proyectos que unen a verificadores de datos, expertos en clima y otras organizaciones para combatir la desinformación climática.
También utilizamos la detección de palabras clave para recopilar contenido relacionado con el clima en un solo lugar, lo que facilita a los verificadores de datos la identificación de posible información errónea durante los eventos de noticias de última hora.
Reconocemos que cierta información climática puede ser engañosa o confusa sin contener afirmaciones falsas verificables.
Si bien no restringimos este tipo de contenido, nos enfocamos en educar e informar a las personas con información autorizada.
Al colaborar con prestigiosas organizaciones climáticas como el Centro de Investigación de Comunicación sobre el Cambio Climático de Monash, el Laboratorio de Toma de Decisiones Sociales de Cambridge y el Programa de Comunicación sobre el Cambio Climático de Yale, apoyamos la difusión de información climática confiable.
Nos comprometemos a hacer que los datos y la investigación relacionados con el clima sean más accesibles a través de herramientas y esfuerzos de investigación innovadores.
Nuestra biblioteca de anuncios proporciona una capa adicional de transparencia publicitaria, lo que exige que todos los anuncios activos estén disponibles en el dominio público y proporciona información adicional para los anuncios relacionados con temas sociales, elecciones, política y defensa en torno a la energía y el cambio climático. 3
A pesar de medidas prometedoras como la de Meta, el problema sigue siendo profundo.
La industria de los combustibles fósiles ha sido durante mucho tiempo una maestra en el uso de la publicidad y las comunicaciones para moldear la opinión pública y la política política.
Por ejemplo, entre 2008 y 2018 el sector del petróleo y el gas gastó alrededor de 1.300 millones de dólares en actividades políticas, de los cuales alrededor del 64% se destina a publicidad y promoción. 4 Estas tácticas continúan hasta el día de hoy: una investigación reciente de DeSmog encontró que las compañías de combustibles fósiles han estado trabajando con personas influyentes para promocionar sus productos y exagerar las credenciales ambientales5 (ver Influir en las personas influyentes), y un anuncio reciente de ExxonMobil presentaba a varias personas atrapadas en cables que luchaban por llevar a cabo la vida cotidiana, lo que implica que el uso de vehículos eléctricos es inconveniente y restrictivo. 6
Los combustibles fósiles también tienen un impacto considerable en las narrativas y las políticas de los medios de comunicación.
La industria invierte miles de millones de dólares cada año en publicidad, relaciones públicas y esfuerzos de cabildeo para influir en la política climática. 7 Mientras tanto, las organizaciones no gubernamentales que trabajan para promover la acción climática a menudo operan con muchos menos recursos y limitaciones de financiamiento. 8 Esto significa que están en desventaja a la hora de transmitir su mensaje y competir con la desinformación procedente de la industria de los combustibles fósiles. 9
A través de una amplia gama de anuncios engañosos, la industria de los combustibles fósiles ha intentado manipular la percepción pública y las políticas, poniendo en duda la realidad, la causa, la gravedad y la capacidad de solución del cambio climático.
El uso de «publirreportajes» —anuncios disfrazados de editoriales— en publicaciones destacadas propagó aún más su narrativa de negación. 10 Algunos anuncios trataron de crear dudas sobre la realidad y la contribución humana al cambio climático, enmarcándolo como una mera teoría en lugar de un hecho científico. 11 Otros minimizaron la gravedad de la crisis, utilizando titulares como «restablecer la alarma» para sugerir que el problema no era tan urgente como se creía.
Otros explotaron la noción de «incertidumbres científicas» para cuestionar el alcance de la participación humana en el cambio climático. 10 Otra selección de anuncios hace hincapié en los posibles riesgos económicos asociados con la acción climática, desviando la atención de los impactos ambientales hacia las preocupaciones financieras,10 y construyendo una narrativa de dependencia de los combustibles fósiles para el crecimiento económico. 12
João Talocchi
DIRECTOR DE RED - AMÉRICAS | GSCC (en inglés)
Cómo la industria de los combustibles fósiles bloquea la acción climática
En la década de 1970, la industria de los combustibles fósiles había desarrollado algunos de los modelos climáticos más precisos.13,14 Pero en lugar de utilizar sus conocimientos y recursos para promover nuevas formas de energía y abordar la futura destrucción que sabían que sus productos terminarían creando, la industria optó por ocultar esta información y trabajó activamente para desacreditar hallazgos similares de otros científicos.
Su estrategia ha demostrado ser muy lucrativa. El sector del petróleo y el gas ha registrado beneficios récord en los últimos dos años, tanto en total como para las empresas individuales.
La AIE estima que toda la industria obtuvo la asombrosa cifra de 4000.000 millones de dólares en beneficios en 2022, en comparación con las estimaciones anuales típicas de 1500.000 millones de dólares. 15 Solo las cinco mayores compañías petroleras internacionales reportaron un beneficio neto combinado de 199.000 millones de dólares en 2022.
Las empresas petroleras nacionales fueron las que más se beneficiaron.
Saudi Aramco ganó la asombrosa cifra de 161.000 millones de dólares.
Pero ahora que estamos viviendo la realidad de un mundo ya mucho más cálido, ¿utilizará la industria sus enormes recursos para resolver el problema, priorizando la supervivencia sobre las ganancias?
No lo parece.
El petróleo y el gas luchan duramente contra las soluciones propuestas a la crisis climática. En cambio, respaldan iniciativas que son más costosas, o menos impactantes, que la transición a las energías renovables, lo que en última instancia resulta en el panorama de impactos climáticos que vemos hoy.
Algunas de sus promesas vacías incluyen la captura de carbono (en el punto de las emisiones, o capturado del aire), la bioenergía con una contabilidad de carbono cuestionable, el hidrógeno hecho de combustibles fósiles y muchas formas combinadas de estos.
La tentadora narrativa que ofrecen es un mantenimiento de las ventas y el uso de combustibles fósiles que también resuelve el problema de las emisiones, pero la mayoría de sus soluciones han fracasado, o están fracasando, en doblar la curva.
A medida que estas soluciones no dan resultados, la industria pasa a negar su interés en el cambio o nuestra capacidad como sociedad para cambiar (ver ¿Es el fatalismo el nuevo retraso?).
A medida que se rompían los récords de temperatura en todo el mundo, la posición del CEO de ExxonMobil, Darren Woods, era «Exxon es una empresa de moléculas, no una empresa de electrones». El CEO de 16 TotalEnergies, Patrick Pouyanne, dijo: «Hoy en día, nuestra sociedad requiere petróleo y gas, no hay forma de pensar que de la noche a la mañana podamos eliminar todo eso». 17 Pero, ¿son todos los que trabajan o han trabajado en la industria de los combustibles fósiles los culpables?
No.
Es importante diferenciar a las personas que se ganan la vida en una industria global de la industria en sí, y de aquellas que tienen el poder de determinar su futuro.
Durante las últimas décadas, varias personas y organizaciones han intentado trabajar con la industria de los combustibles fósiles para abordar el desafío climático.
Desafortunadamente, estos esfuerzos han fracasado en su mayoría. 18
Varios informes han expuesto que las empresas de combustibles fósiles han sabido sobre el cambio climático durante décadas, pero decidieron ignorar, minimizar o incluso negar sus hallazgos.
El libro de Naomi Oreskes y Erik Conway, Mercaderes de la duda , narra cómo un pequeño grupo de científicos fue contratado por varias industrias, incluida la industria de los combustibles fósiles, para poner en duda el consenso científico a través de la selección de datos, cuestionando la integridad de los científicos del clima y creando falsas campañas de base para sembrar confusión. 19
Otros ejemplos históricos de campañas de desinformación incluyen a los líderes de la industria tabacalera que ocultaron los peligros de fumar en la década de 1960, y el asesinato de carácter que enfrentó Rachel Carson después de su revelación de los peligros ambientales del DDT en su influyente libro Primavera Silenciosa.
Este último evento impulsó a los grupos de la industria a etiquetarla como «radical», «comunista» e «histérica», revelando la misoginia ahora inextricablemente vinculada con el negacionismo del cambio climático.
Desafortunadamente, esos esfuerzos tuvieron un éxito increíble en moldear la opinión pública y retrasar la adopción de medidas significativas sobre el cambio climático. 20
En The New Climate War (La nueva guerra climática), Michael Mann describe las sofisticadas campañas de desvío emprendidas por aquellos que buscan ralentizar la acción climática, haciéndose eco de las tácticas de distracción utilizadas por el lobby de las armas, la industria tabacalera y las corporaciones de bebidas. El objetivo es trasladar la responsabilidad de la crisis climática de las empresas a los individuos, y posicionar acciones personales como el veganismo o la reducción de los viajes aéreos como las principales soluciones al cambio climático.
Este énfasis excesivo distrae de la necesidad urgente de políticas gubernamentales para tomar medidas enérgicas contra la contaminación corporativa y abre una brecha en la comunidad de defensa del clima mediante el uso de herramientas cibernéticas avanzadas como bots y trolls en línea, que recuerdan a las vistas en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2016. 21
Las empresas de combustibles fósiles, como ExxonMobil, Shell y BP, tienen un historial de trabajo con grupos como el Heartland Institute y el Competitive Enterprise Institute para desafiar la ciencia del cambio climático, utilizando periódicos, debates e incluso artículos científicos falsos para argumentar que los datos sobre el cambio climático eran demasiado poco claros y poco fiables para atribuirlos a la actividad humana.
Los hermanos Koch, conocidos propietarios de negocios de combustibles fósiles, jugaron un papel importante en esto al organizar la primera conferencia que negó el cambio climático en 1991.
Esta negación generalizada llevó al público a pensar que más personas no creen en el cambio climático de las que realmente lo hacen, lo que hace que sea menos probable que las personas hablen de ello o presionen a los legisladores. 21
LAS REGLAS DE COMUNICACIÓN DE DAVID FENTON PARA ACTIVISTAS
DI LA VERDAD.
Spin is deceit.
Expect your opponents to lie and mislead—don’t do it yourself.
The truth is more powerful, and it’s the only ethical choice.
You can simplify the truth, but do not distort it.
If you make mistakes, quickly admit them and move on.
LUCHA INMEDIATA CONTRA LA FALSEDAD Y LA DESINFORMACIÓN.
If you don’t, it can stick in people’s minds, enabling a big lie to become “truth.”
To fight it, double down on all of the directives above.
If a journalist is regurgitating disinformation, complain respectfully to them, and their bosses, too.
DEL MANUAL DE MEDIOS ACTIVISTAS
En los últimos años, se ha descubierto que los grupos de presión de los combustibles fósiles han creado grupos coordinados engañosos que se enmascaran como esfuerzos de base para socavar la política climática, un fenómeno denominado Astroturfing.
En el oeste de los Estados Unidos, la Western States Petroleum Association operaba en secreto una serie de grupos de fachada de astroturf, como la «Alianza de Conductores de California» y la «Política de Consumidores de Washington para un Combustible Sólido».
Estos grupos se utilizaron para llevar a cabo campañas de relaciones públicas que influyeron en las decisiones políticas, creando la percepción de apoyo público a las compañías petroleras y oposición a las políticas climáticas progresistas. 22
También se sabe que la industria financia a políticos que son amigables con sus intereses23, como Donald Trump, quien retiró a Estados Unidos del Acuerdo de París.
24 Las empresas de combustibles fósiles también han estado trabajando activamente contra las regulaciones ESG y de reducción de emisiones, presionando a los políticos para que bloqueen la legislación climática.
23 Recientemente, los republicanos votaron a favor de derogar una norma que permite a los fondos de jubilación tener en cuenta el cambio climático en sus inversiones, alegando que tendría un impacto negativo en los ingresos fiscales y el empleo.
25 En Texas, el gobernador Greg Abbott firmó una ley que prohíbe la inversión en empresas que boicotean los combustibles fósiles26, prohibiendo efectivamente a los inversores tener una estrategia de cero emisiones netas.
Estos esfuerzos están respaldados por grupos como la Fundación de Políticas Públicas de Texas, que es financiada por compañías de petróleo y gas. 27
Hasta el día de hoy, el sector de los combustibles fósiles está gastando millones en anuncios que influyen en la opinión pública: entre septiembre de 2022, en el período previo a la conferencia climática COP27 en Sharm El-Sheikh, hasta después de la conferencia de finales de noviembre, las empresas gastaron entre 3 y 4 millones de dólares solo en Meta. 28 Los investigadores contaron 3,781 anuncios durante este tiempo, la mayoría impulsados por un pequeño número de grupos, en particular Energy Citizens, un grupo de relaciones públicas del Instituto Americano del Petróleo.
Los anuncios incluían afirmaciones engañosas sobre la crisis climática y los objetivos de cero emisiones netas, impulsando la necesidad de los combustibles fósiles, así como la negación absoluta del clima por parte de grupos como PragerU y The Heartland Institute.
A partir de julio de 2022, se observó un aumento del hashtag #ClimateScam en Twitter, que se recomendó activamente para las búsquedas orgánicas de «clima», así como para las publicaciones que incluían #climate. 28
Estudio de casos
La industria publicitaria se pronuncia contra la desinformación climática
Antes de la COP27, empresas y marcas como IPC, Omnicom, VirginMedia, Sky y Patagonia firmaron una carta abierta a los delegados de la COP27, exigiéndoles que tomen medidas contra la desinformación climática.
La carta siguió a una encuesta realizada por Climate Action Against Disinformation y Conscious Advertising Network, que analizó las falsas creencias climáticas comunes en todo el mundo.
Concluyó que: Existe una brecha significativa entre las creencias públicas y la ciencia sobre cuestiones básicas Por ejemplo, si el cambio climático existe y si es causado principalmente por los humanos.
Un gran número de encuestados también creía que el gas fósil era una fuente de energía respetuosa con el clima (39% de los ciudadanos estadounidenses y 40% de los brasileños, en comparación con solo el 14% de los encuestados del Reino Unido).
La proporción más alta de personas que creyeron al menos una declaración de información errónea se encontró en la India, y la más baja en el Reino Unido. 29
"Estos barones del carbón y el petróleo dicen que solo están suministrando a la gente lo que quieren. Pero no queremos combustibles fósiles. Lo que queremos es cerveza fría y duchas calientes, servicios como formas convenientes de moverse y buena comida para comer. Si podemos conseguirlos de una manera que no destruya el sistema de soporte vital de nuestro planeta, seguramente preferiríamos eso".
SUSAN JOY HASSOL Y MICHAEL MANN
Desde la COP27, la desinformación no ha ido a ninguna parte: A pesar de la prohibición de Google de los anuncios que contienen negación del cambio climático, el medio de comunicación de Ben Shapiro, The Daily Wire, compró un valor estimado de 60 millones de dólares en anuncios de Google para publicitar términos de búsqueda como «el cambio climático es un engaño» y «por qué el cambio climático es falso», lo que significa que las historias de Shapiro aparecerían en la parte superior de esas búsquedas. 35 Y la influencia de la industria de los combustibles fósiles no solo se ve en los medios de comunicación y la política, sino también en la investigación misma.
Un estudio de Data for Progress descubrió que seis empresas de combustibles fósiles proporcionaron más de 700 millones de dólares en fondos para la investigación climática a 27 universidades estadounidenses entre 2010 y 2020, incluidas instituciones líderes como el MIT, Stanford y Harvard.
Los autores sugieren que esta financiación puede influir en los programas de investigación y las políticas hacia soluciones climáticas preferidas por la industria, como la captura de carbono, los biocombustibles y el hidrógeno. 36 En la actualidad, existe una falta de transparencia en lo que respecta a las fuentes de financiación de la industria.
Estudio de casos
Exxon Mobil sabía del cambio climático desde la década de 1970
En 2005, periodistas de investigación descubrieron memorandos internos de la compañía que indicaban que Exxon conocía los efectos potenciales de los productos de combustibles fósiles en el calentamiento global desde finales de la década de 1970, y predijo «efectos ambientales dramáticos antes del año 2050».
Al hacerlo, los científicos de ExxonMobil mostraron un alto nivel de precisión científica: entre el 63 y el 83% de sus proyecciones climáticas fueron precisas para predecir el calentamiento global posterior.
En lugar de tomar medidas para descarbonizar, ExxonMobil trabajó arduamente para enfatizar demasiado las incertidumbres en el consenso científico y fingir ignorancia sobre el papel de la actividad humana en el calentamiento global, sin abordar la posibilidad de que los combustibles fósiles se conviertan en activos varados a medida que el mundo toma medidas sobre el cambio climático. 37
Hoy en día, varias ciudades, estados y países están demandando a las empresas de combustibles fósiles por engañar al público a sabiendas de la amenaza que representa el cambio climático.
El Parlamento Europeo y el Congreso de Estados Unidos han celebrado audiencias para responsabilizar a los gigantes de los combustibles fósiles, y grupos de base como #ExxonKnew y #ShellMustFall están ganando terreno, trabajando para desmantelar la autoimagen de la industria como parte de la solución. 37
Si bien los discursos en torno al cambio climático han evolucionado, las estrategias para retrasar una acción climática ambiciosa también lo han hecho.
Si bien la negación absoluta del cambio climático, el escepticismo y los ataques a los científicos ya no son comunes, han sido reemplazados por el retraso climático, aceptando la realidad del cambio climático pero generando dudas sobre la posibilidad de mitigación.
Los cuatro discursos del retraso climático incluyen: 38
- Redirigir la responsabilidad centrándose en acciones individuales en lugar de colectivas, oscureciendo el papel de actores poderosos, como la campaña «Conozca su huella de carbono» de BP.
Esta estrategia incluye desviar la atención de las empresas y dirigirla hacia los grandes emisores como China, y argumentar que otros se aprovecharán de aquellos que lideran la acción climática según el efecto free rider. - Impulsar soluciones no transformadoras, en particular tecnologías que no han demostrado funcionar a gran escala (como la captura directa de aire y los aviones con cero emisiones de carbono), combustibles fósiles «limpios» (como anuncia el Instituto Americano del Petróleo), señalando avances recientes pero comparativamente pequeños en la reducción de emisiones, y descartar las medidas restrictivas (por ejemplo, gravámenes a los viajeros frecuentes) en lugar de las políticas voluntarias.
- Haciendo hincapié en las desventajas de la acción climática para el empleo, la prosperidad y los modos de vida.
Más recientemente, las empresas de combustibles fósiles han apelado a la justicia social, enmarcando el cambio a la energía renovable como costoso y oneroso, amenazando los estándares de vida.
A menudo, las empresas presentan a personas de grupos marginados en los anuncios, lo que implica que las políticas climáticas amenazan los medios de subsistencia y los niveles de vida, un fenómeno acuñado como «wokewashing». - Rendirse argumentando que la transformación socioeconómica a gran escala es imposible.
La forma extrema de esto es el catastrofismo: la creencia de que el cambio climático catastrófico ya está asegurado y que todo lo que la sociedad puede hacer es adaptarse a los impactos climáticos.
Los discursos de la demora a menudo se utilizan en combinación, como el argumento generalizado de la superpoblación: desviar la atención de los emisores históricamente altos hacia los países en desarrollo (redirigir la responsabilidad) y argumentar que las trayectorias del CO2 en esos países ya están bloqueadas (rendición).
Este argumento ignora los esfuerzos de los países en desarrollo para reducir sus emisiones y no aborda las causas fundamentales del cambio climático, incluidas las industrias, los países y las personas responsables de la mayoría de las emisiones de carbono.
Figura 22: El anuncio de Shell «Make the Future» es un ejemplo práctico de discursos de retraso.
Un ejemplo práctico de discursos de demora es el anuncio de Shell «Make the Future», en el que aparece una mujer llamada Shweta, que conduce un camión impulsado por el gas de Shell y habla sobre la necesidad de hacer la transición a combustibles más limpios.
El anuncio sugiere que Shell está apoyando el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de género al proporcionarles acceso a combustibles limpios y eficientes. 39 Si bien el anuncio destaca los beneficios potenciales del uso del GNL como una alternativa más limpia al diésel, los críticos han señalado que no reconoce el hecho de que el uso de cualquier combustible fósil, incluido el gas natural, contribuye al cambio climático. 40
Otra estrategia popular utilizada por quienes se oponen a la acción climática es desviar el enfoque de la acción colectiva y regulatoria hacia el comportamiento individual, lo que genera conflictos entre los defensores del clima al alentar la culpa y la señalización de virtudes.
El término «huella de carbono» fue iniciado por BP, que invirtió más de 100 millones de dólares anuales entre 2004 y 2006 para incorporarlo al lenguaje cotidiano y centrarse en las elecciones de estilo de vida individuales.
En 2019, redoblaron esta iniciativa, lanzando una nueva campaña «Conoce tu huella de carbono» en las redes sociales. 40
Este enfoque en el comportamiento individual puede provenir de sentimientos de impotencia o desesperación, pero en última instancia distrae de los cambios estructurales necesarios.
Esta estrategia se utiliza para desacreditar a los defensores del clima acusándolos de hipocresía por no llevar estilos de vida austeros y bajos en carbono, fomentar la división y socavar la eficacia de sus mensajes.
Las elecciones de estilo de vida, que están estrechamente ligadas a la identidad personal, se convierten en puntos de discordia.
Este enfoque en acciones individuales puede ser perjudicial, ya que puede disminuir el apoyo a las soluciones y políticas climáticas a nivel del sistema. 41
Estudio de casos
El indio que llora
El Anuncio de Servicio Público Indio Llorón es un ejemplo clásico de una campaña de desvío en la que el enfoque se desplaza de la reforma regulatoria a la acción individual.
La campaña fue iniciada por un consorcio de corporaciones estadounidenses como Coca-Cola, Pepsi, Anheuser-Busch y Philip Morris, llamadas colectivamente «Keep America Beautiful».
En colaboración con el Ad Council y el gigante publicitario Marsteller, con sede en Nueva York, propagaron el mensaje de responsabilidad personal para la protección del medio ambiente, minimizando la necesidad de la responsabilidad corporativa y los cambios sistémicos.
En el anuncio de servicio público, un actor vestido como un nativo americano derrama una lágrima después de presenciar un río lleno de basura, lo que implica que las personas son responsables de prevenir la contaminación.
En La nueva guerra climática, Michael Mann argumenta que las alteraciones del estilo de vida y las elecciones de los consumidores por sí solas no pueden sustituir la necesidad de cambios en la infraestructura como el tren de alta velocidad, la energía renovable o la tarificación del carbono.
Si bien es valioso abogar por la acción individual, es crucial equilibrar la narrativa presionando persistentemente a los políticos para que promulguen políticas respetuosas con el clima, evitando una comunidad dividida que inadvertidamente hace el juego a los intereses de los combustibles fósiles.
Según John Marshall, de la Potential Energy Coalition, la desinformación puede abordarse siendo proactivo y estar preparado. 42 Nuestro problema no es la falta de mensajes efectivos, sino la falta de inversión en la educación del público. Una estadística sorprendente que Marshall menciona en una conversación en el podcast Outrage and Optimism es que menos del 20% de las personas se dan cuenta de que la energía limpia se ha vuelto más asequible en la última década, y el costo de la energía solar ha disminuido significativamente.
Se trata de una importante brecha de comunicación más que de un problema de mensajes.
Hay momentos a lo largo del año en los que el público en general está más en sintonía con los problemas relacionados con el clima, y debemos estar preparados con los mensajes correctos durante esos momentos.
Estudio de casos
Personalizarse
Greenpeace x Fenton Comunicaciones
En The Activist’s Media Handbook, David Fenton sugiere que siempre que sea apropiado, las narrativas deben personalizarse.
Todas las políticas cuentan con el respaldo de los responsables de la toma de decisiones, a menudo con imágenes de acceso público.
Hacer que las historias se basen en los personajes puede hacerlas más atractivas, simplificando problemas complejos para el público.
La adopción de este enfoque no solo atrae la atención, sino que también puede estimular un discurso extenso.
Fenton ejemplifica esto con su experiencia de la década de 1990 cuando diseñó un anuncio sobre el cambio climático para Greenpeace, que apareció en el Washington Post.
El anuncio mostraba de manera prominente una foto del CEO de Mobil, acompañada de la leyenda: «Este hombre realmente puede cambiar el clima». 43
La industria de los combustibles fósiles ha tenido una historia de décadas de difusión de información errónea para dar forma a la percepción pública y las políticas en torno al cambio climático.
Al explotar la comprensión del público, financiar campañas y retrasar acciones significativas, han redirigido las narrativas climáticas para centrarse en la responsabilidad individual en lugar de la responsabilidad corporativa.
Para combatir esta desinformación será necesario invertir en educación pública para ayudar a las personas a comprender la realidad, las consecuencias y las soluciones a la crisis climática.
Pero la desinformación alimentada por los combustibles fósiles no es el único desafío al que nos enfrentamos: el lavado verde ha permeado prácticamente todas las áreas de las comunicaciones climáticas y es una amenaza creciente para los esfuerzos de sostenibilidad.
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Lavado verde
Colaboradores en esta sección
Laura McGorman
META
João Talocchi
GSCC (en inglés)
David Fenton
FENTON. TIERRA
Notas
- Hassol SJ.
Las palabras correctas son cruciales para resolver el cambio climático.
Científico Americano.
doi:10.1038/scientificamerican0223-64 - Solnit R. Las grandes petroleras acuñaron «huellas de carbono» para culparnos por su codicia.
Manténgalos en el anzuelo.
El Guardián.
https://www.theguardian.com/commentisfree/2021/aug/23/big-oil-coined-carbon-footprints-to-blame-us-for-their-greed-keep-them-on-the-hook. Publicado el 23 de agosto de 2021.
Consultado el 17 de julio de 2023. - Meta.
Nuestro enfoque sobre el contenido climático.
Meta Sostenibilidad.
Publicado el 4 de noviembre de 2022.
Consultado el 1 de agosto de 2023.
https://sustainability.fb.com/blog/2022/11/04/our-approach-to-climate-content/ - Brulle R, Downie C. Siguiendo el dinero: asociaciones comerciales, actividad política y cambio climático.
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doi:10.1007/s10584-022-03466-0 - Dimitriadis D, Grostern J, Bright S. Revelado: Los gigantes de los combustibles fósiles están utilizando a los influencers británicos para volverse virales.
DeSmog.
Publicado el 27 de julio de 2023.
Consultado el 1 de agosto de 2023.
https://www.desmog.com/2023/07/27/fossil-fuel-oil-gas-giants-shell-bp-using-british-influencers-to-go-viral/ - Anuncio anti-EV de ExxonMobil; 2023. Consultado el 1 de agosto de 2023. https://vimeo.com/845125155
- Yoder K. Big Oil gastó 3.600 millones de dólares para limpiar su imagen, y está funcionando.
Molienda.
Publicado el 24 de diciembre de 2019.
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https://grist.org/energy/big-oil-spent-3-6-billion-on-climate-ads-and-its-working/ - Youssef AB.
Efectividad y limitaciones de las ONG en las políticas climáticas en los países en desarrollo: el caso de Túnez.
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2021; (66). - Kaufman L. Desenmascarando el dinero oscuro: cómo los intereses de los combustibles fósiles pueden socavar el progreso de la energía limpia.
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https://kleinmanenergy.upenn.edu/news-insights/unmasking-dark-money-how-fossil-fuel-interests-can-undermine-clean-energy-progress/ - Supran G, Oreskes N. Los olvidados anuncios de petróleo que nos decían que el cambio climático no eran nada.
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https://www.theguardian.com/environment/2021/nov/18/the-forgotten-oil-ads-that-told-us-climate-change-was-nothing. Publicado el 18 de noviembre de 2021.
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doi:10.2139/ssrn.3786647 - Wright C, Irwin R, Nyberg D, Bowden V. «Estamos en el negocio del carbón»: Mantener la hegemonía de los combustibles fósiles frente al cambio climático.
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Consultado el 21 de agosto de 2023.
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Reuters.
Publicado el 14 de febrero de 2023.
Consultado el 21 de agosto de 2023.
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Figura 19: El ejército de trolls de las grandes petroleras, por Climate Town.
